Dans cet article, je vous partage des indicateurs simples et concrets pour savoir si votre blog est en bonne santé. Et je vous partage mes propres résultats pour que vous puissiez vous situer, comprendre ce qui est correct, et voir ce que vous pourriez améliorer.

1. Le taux de clic (CTR) sur Google

Première question essentielle : les internautes cliquent-ils sur vos pages lorsqu’elles apparaissent dans les résultats Google ?

Pour être présent sur Googler -> Indexez votre site sur Google Search Console

Pour le calculer :
Taux de clic = Nombre de clics du mois ÷ Nombre d’impressions du mois

Voici mes chiffres sur les 30 derniers jours :

Les résultats varient énormément selon les sujets comme vous pouvez le voir. Cela est dû à la qualité du titre, la meta description, la position dans Google.

Un CTR faible n’est pas forcément mauvais en soi, mais c’est souvent le signe qu’il faut revoir les titres pour donner plus envie de cliquer.

Les chiffres de mon blog MonRevenuPassif sont assez exceptionnels, je pense que ça reviendra sur la norme le mois prochain.

2. Le taux de conversion de la pop-up

La pop-up est un outil utile pour récupérer des emails avant que le visiteur quitte votre site. Ce n’est jamais le canal le plus explosif en conversion, mais il a quand même son petit succès.

Mes taux actuels :

Ces taux sont dans la moyenne. Mes pop-up peuvent toutefois être optimisée et atteindre les 3-4% avec une promesse plus claire, un visuel plus attractif, une meilleure accroche etc.

Objectif personnel : dépasser les 2,5 % de manière stable.

3. Le taux de conversion des formulaires dans les articles

Sur mes articles, j’ai ajouté des formulaires au-dessus et en dessous du contenu. Le résultat est plutôt bon :
-> environ 6 % de conversion

C’est actuellement l’endroit qui convertit le mieux chez moi. Cela est peu étonnant puisque le lecteur est qualifié et que ce formulaire s’intègre bien naturellement dans la lecture, au moment où l’internaute cherche une solution précise.

Les autres taux de conversion

On pourrait aller plus loin en analysant :

• le chiffre d’affaires généré par visiteur / par email
• le nombre de clics par zone (heatmap)
• les conversions par source de trafic
• la performance des pages les plus lues

Mais rien qu’avec ces trois indicateurs, vous avez déjà une base solide pour évaluer votre site. Personnellement ça m’aide déjà beaucoup !

À vous de jouer cette semaine !

Je cherche d’ailleurs à améliorer mes conversions, notamment la pop-up.
Quelle idée/titre vous donnerait envie de laisser votre email ?

Dites-moi en commentaire, j’ajusterai mes tests en fonction de vos retours.

Antoine

Vous n’avez pas trouvez votre pourquoi ? +PDF – Lisez cet article <=

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Négocier avec un fournisseur n’est pas un acte agressif. C’est une démarche logique pour développer un business rentable. Quand on sait que les produits représentent souvent 50% des coûts, chaque pourcentage négocié augmente directement votre marge et vos revenus passifs.

1) Créer une relation sympathique

Avant de parler chiffres, il faut parler humain.
Contactez votre fournisseur, soyez poli, ouvert, agréable. Deux à trois échanges suffisent pour instaurer une base positive.

Posez des questions.
Après 30 minutes d’échanges, on n’est plus deux inconnus.
L’autre sera plus enclin à faire un effort si une relation s’est installée.

Vous pouvez aussi vous intéresser à l’entreprise.,Même une curiosité maladroite fonctionne. Les gens aiment parler d’eux, et cela débloque souvent l’étape suivante.

2) Demander un catalogue produit

Vous devez connaître les prix avant de négocier. Demandez le catalogue complet, les références, les quantités minimales, les offres spéciales.
Plus vous avez de données, plus vos arguments deviennent solides.

Cela vous permet également d’identifier les produits vraiment intéressants.
L’objectif est simple : comprendre où se trouve la marge et négocier avec son fournisseur en pleine connaissance de cause.

3) Faire un devis presque au dernier moment

Créer de l’urgence fonctionne bien. Demandez un devis seulement après avoir analysé les produits. Montrez que vous êtes proche de passer commande, même si rien n’est encore signé.

Votre fournisseur ressentira qu’il peut perdre la vente.
C’est ici que la négociation commence réellement.

4) Négociez !

Une fois les informations réunies, c’est le moment d’agir.
Si vous faites plusieurs devis et que vous commandez tard, vous pouvez renverser la discussion à votre avantage.

Quelques approches pour négocier un prix avec un fournisseur (exemple) :

• « C’est trop cher, j’avais oublié la TVA. »
• « On n’avait pas intégré le coût de la livraison. »
• « Vous pouvez me faire 10% de réduction ? »
• « Nous avons prévu X € de budget par produit. Comment pouvons-nous ajuster ? »

Vous renvoyez le problème sans imposer.
L’objectif n’est pas d’écraser mais de discuter.
Pour bien négocier avec les fournisseurs, il faut demander, argumenter, ajuster… et surtout être flexible.

Un bon accord, c’est quand tout le monde est content.
Vous obtenez une meilleure marge, le fournisseur garde un client.
C’est ainsi qu’on construit un business rentable et pérenne.

Est-ce que vous négociez avec vos fournisseurs ?

Vous avez maintenant les bases pour négocier avec un fournisseur sereinement. Une relation amicale, un catalogue en main, un devis tardif, puis une discussion claire sur les prix.

Alors dites-moi : Est-ce que vous négociez vos produits ?
Et si non… pourquoi pas commencer dès aujourd’hui ?

FAQ – Négocier avec un fournisseur ?

Comment négocier un prix avec un fournisseur ?
Pour négocier un prix, commence par créer une relation humaine et agréable avec ton fournisseur. Ainsi, demande ensuite le catalogue, analyse les offres et réalise un devis tardivement pour introduire de l’urgence. Propose une réduction, renvoie le problème et discute des conditions pour trouver un accord équilibré.

Quels arguments utiliser pour obtenir une réduction ?
Tu peux évoquer la TVA, le coût du transport, ton budget limité ou des comparatifs avec d’autres fournisseurs. L’important est de rester courtois, flexible et ouvert à une solution gagnant-gagnant.

Faut-il négocier dès le premier contact ?
Non. Mieux vaut établir une bonne relation avant de parler prix. Et pose des questions, échange, puis négocie une fois la confiance installée.

Comment demander le catalogue produit ?
Envoie un message simple et direct. Explique que tu souhaites analyser leurs références pour identifier les produits adaptés à tes besoins. Le catalogue te donne une base solide pour argumenter lors de la négociation.

Pourquoi commander au dernier moment peut aider ?
Parce que tu crées une sensation d’urgence. Donc le fournisseur sent que la décision est proche, et sera souvent plus ouvert à faire un geste commercial pour conclure la vente.

Peut-on négocier sans commander en gros volume ?
Oui, mais les marges de négociation seront plus modestes. Donc même une petite réduction de 5 à 10 % peut améliorer ta rentabilité, surtout si tu vises des revenus passifs sur le long terme.

Comment rester crédible face au fournisseur ?
Sois poli, clair dans tes demandes et transparent sur ton budget. Ainsi, si le vendeur sent que tu sais ce que tu veux, il sera plus facile de négocier avec les fournisseurs.

Que faire si le fournisseur refuse de baisser ses prix ?
Tu peux demander d’autres avantages :

• livraison offerte
• MOQ réduite
• emballages personnalisés
• délais raccourcis
  Une négociation ne concerne pas uniquement le prix.

Antoine

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Prenons un exemple simple :
→ Avec une box mensuelle, 100 clients qui paient 30 €/mois = 3000 € de chiffre d’affaires mensuel.
→ Avec un commerce classique, pour obtenir ces 3000 €, il faudrait 1200 clients/an qui achètent une fois à 30 €.

Vous comprenez alors la puissance du modèle par abonnement.

Je m’appelle Antoine. J’ai créé ce site pour aider les gens à générer des revenus passifs en ligne, et j’ai lancé plusieurs box par abonnement. Je vais aujourd’hui vous partager les meilleurs conseils pour créer votre propre box mensuelle.

1. L’idée de votre box mensuelle

L’idée représente 50 à 60 % du succès. Certaines idées sont à éviter, d’autres au contraire peuvent devenir de vraies machines de récurrence.
Une bonne idée de box doit répondre à trois grands critères :

a) La récurrence

Les produits doivent se renouveler régulièrement (cosmétiques, thé, nourriture, etc.).
S’il n’y a pas de récurrence évidente, vous pouvez parfois l’inventer.
Exemple : en musique, peu de produits récurrents… mais une box de partitions mensuelles est totalement possible.

b) La variété

Il faut avoir suffisamment de produits différents dans votre thématique (idéalement 30+ références).

c) La communauté

Non obligatoire, mais très utile.
Les passionnés de musculation, de chiens, de lecture… sont des communautés engagées. Si votre offre leur plaît, le bouche-à-oreille fera une grande partie du travail.

Pour trouver une idée, inspirez-vous des box existantes sur touteslesbox.com ou cratejoy.com.

2. Trouver des produits

Une fois votre idée définie, il faut sélectionner les produits et vos fournisseurs.
Je vous conseille de créer un assortiment type tous les mois. Exemple pour une box yoga :

• 1 accessoire
• 1 guide
• 1 vidéo
• 1 gourmandise

On peut changer de thème chaque mois, mais on garde une structure identique, reconnaissable.

Pour vos fournisseurs, plusieurs solutions :

• grossistes généralistes : faire.com, ankorstore
• grossistes spécialisés par niche

Créez un compte pro, vérifiez les délais, les minimums de commande (souvent 150-200€).
Pour la boîte, regardez selfpackaging ou packhelp.com.

3. Votre site internet

Vous avez l’idée, les produits : il vous faut maintenant un site.
Deux solutions principales :

Si vous n’avez vraiment pas de budget, vous pouvez créer un site WordPress vitrine + bouton Stripe (quasi 0 €). L’expérience client sera moins bonne mais c’est suffisant pour commencer.

Comptez 2 à 3 semaines pour créer un site propre avec photos de qualité (photographe ou IA).
Charte graphique : simple, une couleur dominante + noir et blanc, une police principale.

4. La logistique

Au début, vous pouvez gérer la logistique chez vous, jusqu’à environ 100 abonnés. Vous recevez les produits, vous préparez les box, vous expédiez.
Mais dès que le volume augmente, déléguez.

Contactez 3 logisticiens différents et comparez :

• coût d’entreposage
• préparation
• expédition

Investir tôt dans la logistique = un énorme gain de temps pour la suite.

5. Trouver des clients

Maintenant, il faut vendre. Plusieurs canaux d’acquisition sont possibles :

Publicités Facebook / Instagram / TikTok (méthode la plus rapide)
Partenariats & influenceurs
Affiliation
Plateformes de référencement de box
SEO (plus lent mais puissant sur la durée)

Travaillez aussi votre base email : c’est le canal n°1 pour convertir.
Proposez un cadeau (tirage au sort, produit offert, ebook…) en échange de l’adresse email.

Et voilà ! Vous avez maintenant toutes les bases pour créer une box mensuelle rentable. En appliquant ces étapes, vous partez avec une longueur d’avance sur 90 % des entrepreneurs.

Pour toute question ou si vous souhaitez me parler de votre projet, écrivez-moi à :
creersabox@gmail.com

Antoine

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